Comment motiver les nouvelles générations ? Vous faites partie de la génération X ? Vous avez des difficultés à comprendre les nouvelles générations ? Vous appréhendez à l’idée de travailler avec elles ?
Vous auriez peut-être besoin d’aide pour mieux interpréter leur façon d’être et de travailler. Car les nouvelles générations ont des attentes et des motivations professionnelles différentes.
Quelles sont les différentes générations ?
On distingue 4 grande générations à ce jour :
- Les baby-boomers, nés entre 1946 et 1965
- La génération X, née entre 1965 et 1980
- La génération Y, née entre 1980 et 2000
- La génération Z, née à partir de l’an 2000
La génération X
Pour comprendre la génération X, il faut remonter à la génération des baby-boomers. Après la guerre, les enfants ont travaillé pour reconstruire leur pays et avaient une forte éthique du travail.
Alors que les baby-boomers bénéficient du plein emploi dans les glorieuses années 30, la génération X connaît la première vague de chômage, crises financières, chocs pétroliers…
La génération X aspire à conserver son emploi et fait preuve de qualités professionnelles fortes : fidélité à son employeur et respect de sa hiérarchie.
En 2022, la génération X a entre 42 et 57 ans, et occupe majoritairement les postes de managers ou responsables.
La génération Y
La génération Y, également connue sous le nom de « natifs du numérique », a été parmi les premières à connaître l’avènement d’Internet et des smartphones. Cette génération a grandi numériquement, mais a également vécu une vie « sans Internet », ce qui en fait une génération en transition.
Contrairement à la génération X, cette génération a grandi dans le chômage et la crise financière, et sait très bien qu’elle n’a pas l’intention de faire carrière dans la même entreprise.
Ainsi, les digital natives bénéficient d’une grande qualité de vie au travail car travail et plaisir sont indissociables.
En 2022, la génération Y a entre 22 et 42 ans. Elle est à la recherche d’un sens à la vie professionnelle. La qualité de vie au travail est un levier primordial pour cette génération.
La génération Z
La génération Z est la génération qui vient de commencer à entrer sur le marché du travail. La génération Z – hyper connectée ne connaît pas la vie sans Internet.
La génération Z, également connue sous le nom de génération de zapping, fait référence à l’utilisation de télécommandes et d’applications pour smartphone, regarde rarement la télévision et utilise YouTube, un site de streaming accessible partout.
Les avantages en milieu de travail sont également importants pour cette génération, qui favorise l’épanouissement professionnel et un fort esprit d’entreprise.
En 2022, les génération Z ont 22 ans pour les plus âgés.
Comment motiver la nouvelle génération : à quoi s’attendre ?
La génération Y a une personnalité et une mentalité différentes des autres générations. Ils agissent à l’image de leur caractère.
Une nouvelle génération de salariés peut être déçue, nécessitant une autre approche du travail, des relations professionnelles et des règles.
Le manager de cette génération doit adapter certaines règles, comme les deux sujets suivants :
Les heures de travail :
Vous devez savoir que le travail fixe n’est pas apprécié par la génération Y.
En termes de productivité, certaines personnes sont plus productives le matin et les premières heures de la journée, tandis que d’autres sont plus efficaces pendant la journée.
La flexibilité en termes d’horaires est un avantage pour l’entreprise et le salarié.
Pour y remédier, au lieu d’imposer un horaire fixe aux salariés, organisez leurs horaires pour qu’ils puissent commencer pendant leur temps libre, par exemple entre 7h et 10h.
Vous pouvez également passer d’une semaine de travail de 5 jours à une semaine de travail de 4 jours, car un week-end de deux jours peut ne pas vous donner suffisamment de repos et affecter l’efficacité de l’équipe.
Moins de fatigue des employés signifie plus d’efficacité, plus de concentration et moins d’erreurs.
Le télétravail :
Le télétravail permet aux salariés de concilier vie professionnelle et vie personnelle.
Nous avons parlé du télétravail dans un article précédent. Les milléniaux apprécient également la flexibilité qu’offre le travail à domicile et ne comprennent pas quand leur entreprise ne le met pas en œuvre.
La nouvelle génération a un avantage. C’est la maîtrise des outils informatiques. Le télétravail les met dans leur élément et leur donne la liberté d’organiser et de gérer leur temps. Bien fait, il peut donner d’excellents résultats et motiver la génération Y.
10 façons simple de motiver la génération Y au travail
Le but de cet article est de partager avec vous 10 outils à utiliser aujourd’hui dans votre entreprise et votre équipe pour motiver vos salariés du Y et leur donner envie de rester et d’investir davantage.
1. Donner du sens
La génération Y est très sensible et doit avoir du sens pour mener à bien ses actions, ses missions et ses tâches. Si le jeune Monsieur Y ne comprend pas ce qu’on attend de lui, il hésite jusqu’à ne rien faire. Un vrai casse-tête pour les managers qui doivent constamment dépenser de l’énergie pour essayer d’expliquer le sens d’une question.
2. Donner un cadre solide
Cette génération cherche aussi des repères, d’autant plus que la révolution internet ouvre un monde sans frontières. Les jeunes salariés ont désormais besoin d’un cadre solide. Des règles claires, une description de poste claire, où se trouvent les ressources disponibles, ce qui est interdit et ce qui est autorisé. Une fois le cadre établi, vous ressentirez un sentiment de sécurité. Il peut se consacrer entièrement à sa mission.
3. Donner du feedback
Les milléniaux veulent des commentaires ! Utilisateurs d’Internet 2.0 et de réseaux sociaux, les jeunes sont habitués à interagir en permanence sur le web. La génération Y attend des retours sur son travail lorsqu’elle rejoint l’entreprise. Le feedback doit être continu pour que le jeune Y sache s’adapter.
4. Eviter le directif et jouer sur le collaboratif
Le mode directif « j’ordonne, vous suivez » ne fonctionne plus pour la génération Y. Vous devez utiliser le mode coopératif. Cela signifie comment pouvons-nous atteindre nos objectifs ensemble.
5. Privilégier un rapport adulte-adulte
L’employé Y se considère égal à tous les autres employés, et donc égal à son patron. Cela découle de l’aspect collaboratif d’Internet, où les hiérarchies n’existent plus. Si tous les employés sont égaux aux autres employés.
6. Créer une bonne ambiance
Travailler dans une bonne ambiance avec l’équipe est essentiel pour garder Y motivé. La génération Y est la génération relationnelle. Elle a compris que nous irions plus loin ensemble. La valeur de l’esprit d’équipe est essentielle.
7. Être préparé à négocier
La génération Y a été élevée selon le principe du « kids king ». Le jeune Y avait l’habitude de négocier depuis l’enfance. Il entre dans l’entreprise et veut négocier son poste, ses vacances, son équipe, etc. Soyez donc prêt à discuter, négocier… et gagnant-gagnant.
8. Eviter les discours longs et ennuyeux
La génération Y est habituée à un langage franc et authentique sur Internet, donc leurs méthodes de communication (courtes, directes, nettes, faciles à comprendre, sans jargon, véridiques, inspirantes, etc.) Vous pouvez être encore plus motivé en embauchant.
9. Chercher l’équilibre vie privée / vie pro
Les jeunes Y ont vu leurs parents se sacrifier pour le travail au détriment de la vie de famille et de leur propre développement. Ce schéma n’est plus nécessaire.
Le travail est la porte d’entrée vers l’épanouissement personnel. On entend souvent dire que la génération Y n’est pas travailleuse. En fait, elle l’est, mais avec plus de principes que ses aînés. Si le travail a un sens et qu’il devient possible, le temps ne comptera plus…
10. Apporter de la reconnaissance
Le salaire est toujours important, mais n’est plus essentiel. Les perceptions de la génération Y sont beaucoup plus larges. Par exemple si le travail est approuvé par le superviseur immédiat, grâce à l’intégration en équipe et par la valorisation de son travail en entreprise.
A présent, à vous de jouer !
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