Coaching d’équipe
Qu’est-ce que le coaching d’équipe ?
Le coaching d’équipe vise à faire progresser les personnes de manière individuelles et le système lui-même. Les équipes qui visent à la fois un accroissement de leur efficacité et un développement personnel de leurs membres font appel à cet accompagnement.
FAIRE QUE LE TOUT SOIT PLUS QUE LA SOMME DES PARTIES
Le coaching d’équipe, c’est créer les conditions de réussite en développant un collectif qui agit autour d’objectifs communs.
Cela vise à accompagner les groupes qui souhaitent s’accorder sur une vision, des valeurs et des modes de fonctionnement, des objectifs, en phase avec leurs enjeux.
SEUL ON VA PLUS VITE, ENSEMBLE ON VA PLUS LOIN
Les meilleurs collaborateurs ne font pas les meilleures équipes : comment faire pour que le tout soit plus que la somme des parties ?
Vous êtes dirigeant, manager ou chef de projet avec des difficultés à faire collaborer, à faire avancer le collectif ?
Hors Piste Conseil vous accompagne dans la mise en place des conditions de réussite de votre équipe afin d’optimiser son potentiel.
Exemples de réalisations :
- Booster la créativité pour la mise en place d’une nouvelle organisation Accompagnement à la mise en place d’un processus en impliquant les acteurs
- Optimisation de la performance en équipe
- Gestion de conflits d’équipe
- Développement de la cohésion d’équipe et des synergies
- Renforcer la cohésion et fluidifier la communication
- Dynamiser la motivation et l’entraide
Processus d’intervention
Un accompagnement en cinq phases
1. Séance initiale
A l’issue d’une première rencontre, un programme détaillé sur mesure est proposé avec les modalités d’intervention selon le contexte et la demande d’intervention
Un contrat de coaching est défini entre les parties prenantes à l’issue de la séance « zéro » offerte, de prise de contact.
Tout accompagnement de coaching d’équipe débouche sur un contrat et s’inscrit dans la charte déontologique définie par l’association internationale de coachs professionnels, ICF https://coachfederation.org/, dont fait partie Hors Piste Conseil.
2. Diagnostic managérial
Si besoin, le coaché sera amené à passer le test DiSC, outil puissant pour découvrir son style de communication et servira d’appui pour travailler sur ses valeurs, besoins et croyances.
3. Connecter les individus
La réalisation du DiSC par les membres de l’équipe permet de réaliser un mapping des personnalités et des forces en présence. Mise en évidence des besoins et ressources de chaque co-équipier. Il permet d’identifier les moteurs internes de chaque équipier, c’est à dire les facteurs de motivation.
4. Converger vers un nouveau futur
Mise en mouvement lors des réunions collectives autour de vos principes de gestion afin d’établir un plan d’action coconstruit pour atteindre vos objectifs.
5. Consolider la performance
Hors Piste Conseil vous accompagne durant toute la phase de mise en place d’un nouveau projet, d’une nouvelle organisation. Cet accompagnement est indispensable pour inscrire dans la durée votre nouvelle réalité.