Déléguer, Manager en télétravail
Cette formation propose aux participants de mieux comprendre leurs points forts et les défis qu’ils sont amenés à relever en tant que manager.
Elle permet d’apprendre à déléguer, à construire un plan d’actions efficace, à le piloter afin de faire monter en compétences ses collaborateurs.
Elle est adaptée aux managers et collaborateurs en télétravail.
DURÉE :
4 demi-journées soit 12 heures
NOMBRE DE PARTICIPANTS :
4 à 9 max – format individuel possible
ACCESSIBILITÉ À TOUS :
Formation accessible à tous sous réserve que l’apprenant fasse connaître en amont ses éventuels besoins spécifiques.
Notre référent handicap est à votre
écoute : contact@horspisteconseil.fr
En savoir plus sur la formation déléguer, manager en télétravail
Qu’est-ce que la formation « Déléguer et manager en télétravail » ?
C’est un programme d’apprentissage conçu pour les managers et les responsables d’équipe qui doivent gérer leurs collaborateurs à distance. Elle vise à développer les compétences nécessaires pour déléguer les tâches, maintenir l’engagement et la productivité des employés en télétravail, et assurer une communication efficace à distance.
Quels sont les objectifs de la formation « Déléguer et manager en télétravail » ?
Les objectifs de la formation sont d’aider les managers à acquérir les compétences nécessaires pour déléguer efficacement les tâches à distance, maintenir la motivation et l’engagement des collaborateurs en télétravail, favoriser la collaboration et la communication virtuelle, gérer les défis spécifiques liés au télétravail, et atteindre les objectifs de l’équipe malgré la distance physique.
À qui s’adresse la formation « Déléguer et manager en télétravail » ?
Elle s’adresse aux managers, responsables d’équipe et superviseurs qui sont confrontés au défi de manager des équipes à distance. Elle convient aux professionnels de tous les secteurs d’activité et de tous les niveaux hiérarchiques qui souhaitent développer leurs compétences en gestion d’équipe en télétravail.
Comment se déroule la formation « Déléguer et manager en télétravail » ?
Elle peut être dispensée de différentes manières, telles que des sessions en ligne interactives, des webinaires ou des sessions de formation en présentiel adaptées aux besoins spécifiques de l’organisation. Elle comprend généralement des présentations théoriques, des cas pratiques, des discussions et des échanges d’expériences.
Quels sont les bénéfices de la formation « Déléguer et manager en télétravail » ?
Ils incluent une meilleure capacité à déléguer efficacement les tâches à distance, une communication améliorée avec les collaborateurs en télétravail, une augmentation de l’engagement et de la motivation des employés à distance, une meilleure gestion du temps et des priorités, et une amélioration de la performance globale de l’équipe en télétravail.
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