Formations

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Nos formations professionnelles vous offrent l’occasion d’analyser vos compétences personnelles et professionnelles afin de définir un projet individuel solide. En mettant l’accent sur votre carrière, nos programmes vous aident à faire le point et à définir un projet professionnel concret, propice à votre épanouissement et à votre succès.

ACCESSIBILITÉ À TOUS :

Formation accessible à tous sous réserve que l’apprenant fasse connaître en amont ses éventuels besoins spécifiques.

Notre référent handicap est à votre
écoute : contact@horspisteconseil.fr

Logo handicap

Découvrez nos différentes formations

manager opérationnel

Manager Opérationnel Certifiante CPF

Elle permet d’apprendre à déléguer, à construire un plan d’actions efficace, à le piloter afin de faire monter en compétences ses collaborateurs.

En savoir plus sur la formation Manager Opérationnel

Réservable avec le CPF 

 

déléguer manager télétravail

Déléguer, manager en télétravail

Elle permet d’apprendre à déléguer, à construire un plan d’actions efficace, à le piloter afin de faire monter en compétences ses collaborateurs.

En savoir plus sur la formation déleguer, manager en télétravail

auto évaluation pratiques managériales

Auto-évaluation de vos pratiques managériales

Depuis l’intégration de votre collaborateur jusqu’au développement de ses compétences en passant par les différents entretiens managériaux… Retrouvez notre test pour évaluer vos pratiques.

Testez vos pratiques managériales

image formation DiSC manager

Mieux comminiquer grâce au DiSC

Elle permet d’apprendre à adapter son profil afin de répondre aux besoins de ses collaborateurs, faisant d’eux des responsables plus efficaces.

En savoir plus sur la formation DiSC Manager

Motiver et facilité la cohésion d'équipe

Motiver et faciliter la cohésion d'équipe

Elle vous permettra de comprendre les processus de la motivation individuelle et collective et identifier les leviers de la cohésion d’équipe.

En savoir plus sur la formation motiver et faciliter la cohésion d’équipe

image management de la performance

Management de la performance

Savoir choisir les indicateurs et standards de performance les plus adaptés aux objectifs et à la promesse client de son entreprise.

En savoir plus sur la formation management de la performance

image mener efficacement ses entretiens annuels

Entretien individuel de performance

Cette formation fournira une structure, des techniques et des outils pour mener efficacement ces entretiens et instaurer un dialogue de qualité avec les collaborateurs.

En savoir plus sur la formation entretien individuel de performance

gestion du stress

Gestion du stress

Elle vous apprendra les méthodes à mettre en place pour optimiser votre gestion du stress et de vos émotions.

En savoir plus sur la formation gestion du stress

Planification, organisation et contrôle de l'activité

Planification, organisation et contrôle de l'activité

Elle vous permettra de développer vos capacités, optimiser la gestion sur le temps de travail à l’aide d’un auto-diagnostic.

En savoir plus sur la formation planification, organisation et contrôle de l’activité

formation ISO durable

ISO 26000 et la responsabilité sociétale de son entreprise

En améliorant votre niveau de responsabilité sociétale grâce à l’adoption de l’ISO 26000 vous prouverez à toutes vos parties prenantes que vous contribuez au développement durable et deviendrez une entreprise responsable.

En savoir plus sur la formation ISO 26000

Stratégie entreprise responsable

Adapter sa stratégie vers un modèle d'entreprise responsable

La formation vous permet d’explorer les principes fondamentaux de la responsabilité sociétale, apprenez à intégrer des pratiques durables, et positionnez votre entreprise en tant qu’acteur éthique sur le marché. 

En savoir plus sur la formation stratégie entreprise responsable

formation management de proximité

Le management de proximité

Elle permettra aux participants de devenir des modèles de comportement optimiste pour leurs collaborateurs. De plus, cette formation favorisera une plus grande cohésion d’équipe entre les managers.

En savoir plus sur la formation le management de proximité

1

équipe capable d’intervenir sur tout le territoire français

5.0

note moyenne sur Google

98%

de satisfaction

9928

heures de formations

En savoir plus sur la formation professionnelle

Ne pas utiliser

Quels sont les avantages de la formation professionnelle ?

La formation professionnelle offre de nombreux avantages tels que l’acquisition de nouvelles compétences, l’amélioration des performances, l’adaptation aux évolutions du marché du travail, l’ouverture de nouvelles opportunités de carrière et le renforcement de la confiance en soi.

Quels types de formations sont disponibles ?

Il existe une grande variété de formations professionnelles, allant des formations techniques et spécialisées aux formations en soft skills (compétences comportementales), en passant par les formations diplômantes, les formations courtes, les formations en ligne et les formations en entreprise.

Comment choisir la formation adaptée à mes besoins ?

Pour choisir la formation adaptée à vos besoins, il est important de définir clairement vos objectifs et vos besoins en termes de compétences à acquérir ou à développer. Ensuite, vous pouvez rechercher des formations spécifiques, vérifier les contenus, les formateurs et les retours d’expérience d’autres participants.

Ne pas utiliser

Comment financer sa formation ?

Le financement de la formation peut être assuré par différentes sources telles que le CPF (Compte Personnel de Formation), les organismes paritaires collecteurs agréés (OPCA), l’employeur, Pôle Emploi, les dispositifs de reconversion professionnelle ou encore des financements personnels.

Quels sont les formats de formation les plus courants ?

Les formats de formation proposés par Hors Piste Conseil comprennent les formations en présentiel, les formations en distanciel, les formations en blended learning, les formations en entreprise.

Comment évaluer l'efficacité d'une formation ?

L’efficacité d’une formation peut être évaluée à travers différents critères tels que les retours des participants, les évaluations des formateurs, les compétences acquises, l’application des connaissances en situation réelle, les indicateurs de performance et l’atteinte des objectifs fixés.

Pour convenir d’un planning de formation, contactez Hors Piste Conseil

Hors Piste Conseil vous accompagne pour développer votre posture managériale, sortir des sentiers battus, accroître l’engagement au sein de votre équipe.

Concrètement, on dynamise vos réunions en utilisant l’intelligence collective, le coaching d’équipe pour renforcer votre cohésion et la formation pour développer vos potentiels.

Contactez notre référent pédagogique pour le contenu de la formation en présentiel et distanciel, afin de verrouiller vos attentes et la prise en charge de votre formation.

Notre référent se tient à votre disposition pour le financement, l’accessibilité et adapter les objectifs pédagogiques à vos besoins spécifiques.