Le management de proximité
Cette formation entraînera également une meilleure cohésion d’équipe entre les managers.
DURÉE :
7 jours (4 jours de formation en salle et 3 jours de codéveloppement)
NOMBRE DE PARTICIPANTS :
8 à 10 personnes maximum
ACCESSIBILITÉ À TOUS :
Formation accessible à tous sous réserve que l’apprenant fasse connaître en amont ses éventuels besoins spécifiques.
Notre référent handicap est à votre
écoute : contact@horspisteconseil.fr
En savoir plus sur la formation management de proximité
Qu’est-ce que la formation en « Management de proximité » ?
La formation en « Management de proximité » est un programme d’apprentissage conçu pour les managers qui souhaitent développer leurs compétences en gestion d’équipe au quotidien. Elle vise à renforcer les capacités des managers à interagir avec leurs collaborateurs, à les accompagner dans leur développement professionnel, à résoudre les problèmes opérationnels et à favoriser un climat de travail harmonieux.
Quels sont les objectifs de la formation en « Management de proximité » ?
Les objectifs de la formation en « Management de proximité » sont d’aider les managers à améliorer leur communication avec les membres de leur équipe, à développer leurs compétences en coaching et en feedback, à renforcer leur capacité à résoudre les conflits et à gérer les performances individuelles, et à favoriser un environnement de travail positif et productif.
À qui s’adresse la formation en « Management de proximité » ?
La formation en « Management de proximité » s’adresse aux managers, responsables d’équipe et superviseurs qui souhaitent renforcer leurs compétences en gestion quotidienne d’équipe. Elle convient aux professionnels de tous les secteurs d’activité et de tous les niveaux hiérarchiques qui ont des responsabilités directes dans la gestion d’une équipe.
Comment se déroule la formation en « Management de proximité » ?
La formation en « Management de proximité » peut être dispensée sous différentes formes, telles que des ateliers en présentiel, des sessions de formation en ligne, des études de cas pratiques, des jeux de rôles, et des mises en situation concrètes. Elle met l’accent sur l’apprentissage expérientiel et l’application des compétences acquises dans des contextes réels.
Quels sont les bénéfices de la formation en « Management de proximité » ?
Les bénéfices de la formation en « Management de proximité » sont multiples. Ils incluent l’amélioration des compétences relationnelles et de communication, une meilleure capacité à motiver et à engager les membres de l’équipe, une réduction des conflits et une résolution efficace des problèmes, un renforcement de la collaboration et de la cohésion d’équipe, et une amélioration globale de la performance de l’équipe.
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