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Intelligence collective

« Capacité d’un groupe de personnes à collaborer pour formuler son propre avenir et y parvenir en contexte complexe »

– Jean-François Noubel

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L’intelligence collective

La valeur générée par une entreprise est intimement liée à la capacité de connecter des personnes, des compétences et des projets. Derrière ce concept en vogue d’intelligence collective se trouve la capacité à faire travailler ensemble des personnes de manière agile, efficace,

Vous dirigez une entreprise et vous aimeriez pouvoir saisir les opportunités qu’offre l’environnement  actuel ? (Re)bondir avec agilité et résilience ?

Venez prendre de la hauteur pour mieux orienter vos actions en intelligence collective !

  • Vous souhaitez imaginer les possibilités d’avenir de votre organisation ?
  • Vous aspirez à une meilleure qualité relationnelle afin de gagner en efficacité ?
  • Vous cherchez à cultiver l’autonomie et la créativité avec votre équipe ?
  • Vous rêvez d’une équipe plus investie, porteuse d’initiatives ?
  • Vous avez besoin de clarifier les rôles et les processus de prise de décision ?
  • Vous vous demandez comment faire preuve de créativité pour s’adapter aux nouveaux enjeux ?

Autant de thématiques où l’humain est au centre et auxquelles les organisations sont confrontées. Afin d’y répondre, Hors Piste Conseil vous propose un accompagnement personnalisé.

Parlons-en !

Chaque intervention sur le terrain est unique, car adaptée à l’organisation faisant appel à nos services, en respectant son identité, ses spécificités et ses besoins, ainsi, dès le départ, nous co-créons cette intervention avec vous en mettant à votre disposition nos compétences de facilitation en Intelligence Collective.

1 + 1 = 3

Cette équation illustre le fait que l’intelligence du groupe est supérieure à la somme des intelligences individuelles.

L’intelligence collective s’intéresse à la qualité des interactions, de la cohésion, entre individus afin de faire progresser le groupe vers un même but commun.

C’est une technique créative pour faire naître des idées, des actions, adaptées au monde actuel.

Dans une économie mouvante, les organisations humaines se doivent d’adapter leur mode de fonctionnement en cohérence avec les évolutions de leur environnement.

Pour devenir des organisations apprenantes et agiles, deux facteurs clés de succès :

  • permettre aux collaborateurs d’apprendre les uns des autres
  • favoriser une communication transversale.

La transformation de toute entreprise passe par l’implication de chacun des membres concernés et apprendre les uns des autres est l’enjeu de toute organisation.

Peter Schwartz, futurologue et cofondateur de Global Business Network, notait à juste titre : « La diversité a vraiment son importance. C’est une très bonne idée d’inviter des gens qui vous dérangent à discuter avec vous. »

Sortir du cadre

L’Intelligence Collective permet de faire un pas de côté, de prendre de la hauteur, de regarder une situation dans un nouveau prisme.

Le rôle du facilitateur est de veiller au respect du « cocon» sécurisant du groupe afin que chaque collaborateur se sente en confiance et libre de s’exprimer.

Dès que cette membrane est posée, approuvée par le groupe, le processus d’Intelligence Collective se déploie. Hors Piste Conseil favorise l’utilisation de diverses techniques de communication et d’outils créatifs pour faire émerger des solutions originales et inédites.

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Envie d’accroître la cohésion au sein d’un groupe ?