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Management de la performance à Aix & Marseille

Avant d’engager de nouvelles méthodes de management et une nouvelle organisation, il convient de réfléchir en amont sur la définition de la performance à mettre en oeuvre.

Cela signifie quel niveau de productivité, de rentabilité est-il nécessaire à atteindre.

S’ajoute à cela des indicateurs de satisfaction des clients externes et internes et la Responsabilisation Sociale et Environnementale (RSE).

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Comment mesurer la performance ?

C’est un savant calcul entre performance individuelles et collective en entreprise, qui reflète le travail d’un collaborateur et de l’équipe.

La performance d’une organisation passe par la mise en évidence d’indicateurs SMART, qui seront pilotés et partagés avec l’équipe.

Quel rôle du manager ?

Motiver chacun à se dépasser, à innover, à s’impliquer dans la mission de l’entreprise…tels sont les défis à relever.

Hors Piste Conseil est à leurs côtés pour donner du sens à la valeur travail et mettre en lumière en quoi les actions quotidiennes contribuent à la réussite collective.

Au delà de la performance, c’est un message valorisant et positif que souhaite faire passer le manager à son équipe : la réussite de l’entreprise, du projet passe par vous

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