Cas client

CONTEXTE

• • • 3M€ de Chiffre d’affaires
    • 20 Collaborateurs
    • Dans le cadre de son développement l’entreprise souhaite structurer sa fonction RH et construire des outils opérationnels

ENJEUX DE LA MISSION

• • • Redéfinir précisément les missions et les compétences de chaque collaborateur
    • Déterminer la répartition des charges de travail
    • Réalisation d’un suivi individuel d’acquisition des compétences des collaborateurs

SOLUTIONS MISES EN PLACE

• • • Annonciation de la démarche à l’ensemble de l’entreprise
    • Identification des missions de chaque collaborateur en entretien individuel
    • Regroupement des fiches de poste et établissement des références de compétences par poste
    • Construction des outils utiles à la réalisation des entretiens professionnels et annuels d’évaluation
    • Définition d’un déroulement interne de réalisation des entretiens
    • Formation des managers pour mener à bien ces entretiens

RESULTATS ET BENEFICES CLIENT

• • • Détermination des postes à risques
    • Equilibrage des tâches de travail entre collaborateurs
    • Suivi individuel des compétences acquise de chaque collaborateur