Le Titre Professionnel de Responsable de Petite et Moyenne Structure

Le titulaire du Titre Professionnel de Responsable de Petite et Moyenne Structure est un expert en gestion et en management d’entreprise. Il supervise et coordonne les activités quotidiennes, assure la gestion financière, et pilote les ressources humaines. En tant que leader, il développe des stratégies pour accroître la performance et la compétitivité de l’entreprise. Ses compétences en gestion administrative, en marketing, et en communication sont cruciales pour le développement et la pérennité de la structure. Grâce à son sens de l’organisation, sa capacité à prendre des décisions et son aptitude à motiver son équipe, il joue un rôle clé dans la réussite et la croissance des petites et moyennes entreprises.
Code de la fiche : RNCP38575 – Certificateur : MINISTERE DU TRAVAIL DU PLEIN EMPLOI ET DE L’ INSERTION
Date d’échéance de l’enregistrement : 08-02-2029
Connaître le descriptif de la certification : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/38575/
DURÉE :
8 rendez-vous d’1h30
NOMBRE DE PARTICIPANTS :
Format individuel
ACCESSIBILITÉ À TOUS :
Formation accessible à tous sous réserve que l’apprenant fasse connaître en amont ses éventuels besoins spécifiques.
Notre référent handicap est à votre
écoute : contact@horspisteconseil.fr

Blocs de compétences à valider
Bloc de compétences n°1
Diriger une structure avec une équipe
- Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
- Inscrire la structure dans son territoire
- Manager et animer une équipe
Bloc de compétences n°2
Mettre en œuvre l’objet social de la structure
- Adapter l’offre de la structure à la demande
- Organiser et développer la diffusion de l’offre
- Organiser la production
Bloc de compétences n°3
Etablir et présenter un rapport d’activité de la structure
- Analyser le bilan de la structure
- Analyser le compte de résultat de la structure
- Rédiger le rapport d’activité de la structure
1
5.0
+150
+80
Pour convenir d’un planning de formation, contactez Hors Piste Conseil
Hors Piste Conseil vous accompagne pour développer votre posture managériale, sortir des sentiers battus, accroître l’engagement au sein de votre équipe.
Concrètement, on dynamise vos réunions en utilisant l’intelligence collective, le coaching d’équipe pour renforcer votre cohésion et la formation pour développer vos potentiels.
Contactez notre référent pédagogique pour le contenu de la formation en présentiel et distanciel, afin de verrouiller vos attentes et la prise en charge de votre formation.
Notre référent se tient à votre disposition pour le financement, l’accessibilité et adapter les objectifs pédagogiques à vos besoins spécifiques.