Planification, organisation et contrôle de l’activité
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Cette formation propose aux participants de savoir planifier, organiser et contrôler l’activité de vos collaborateurs.
Elle vous permettra de développer vos capacités, optimiser la gestion sur le temps de travail à l’aide d’un auto-diagnostic.
DURÉE :
2 jours
NOMBRE DE PARTICIPANTS :
Jusqu’à 12 participants
ACCESSIBILITÉ À TOUS :
Formation accessible à tous sous réserve que l’apprenant fasse connaître en amont ses éventuels besoins spécifiques.
Notre référent handicap est à votre
écoute : contact@horspisteconseil.fr
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En savoir plus sur la formation Planification, organisation et contrôle de l’activité
Qu’est-ce que la formation « Planification, organisation et contrôle de l’activité » ?
C’est un programme conçu pour développer les compétences des participants dans la planification efficace des activités, l’organisation des ressources et la mise en place de mécanismes de contrôle pour atteindre les objectifs fixés. Elle vise à fournir des outils et des méthodes pour optimiser la productivité et la performance de l’activité.
Quels sont les objectifs de la formation « Planification, organisation et contrôle de l’activité » ?
Les objectifs sont d’aider les participants à maîtriser les principes de base de la planification, à développer des compétences en gestion du temps et des priorités, à mettre en place des stratégies efficaces d’organisation des ressources, et à établir des mécanismes de contrôle pour assurer le suivi et l’évaluation des résultats.
À qui s’adresse la formation « Planification, organisation et contrôle de l’activité » ?
Elle s’adresse à toute personne souhaitant améliorer ses compétences organisationnelles et opérationnelles. Elle est pertinente pour les managers, les chefs de projet, les entrepreneurs et toute personne chargée de gérer des activités et des projets transverses.
Comment se déroule la formation « Planification, organisation et contrôle de l’activité » ?
Des ateliers participatifs, des études de cas, des simulations tels que la définition d’objectifs clairs, la planification stratégique, la gestion du temps, la délégation, la coordination des ressources et le suivi des performances sont proposés lors de la formation
Quels sont les bénéfices de la formation « Planification, organisation et contrôle de l’activité » ?
Les bénéfices de la formation sont, entre autre, une meilleure gestion du temps et des priorités, une optimisation de l’utilisation des ressources, une amélioration de l’efficacité et de la productivité, une réduction des retards et des erreurs, une capacité accrue à gérer les changements et les imprévus, et une plus grande confiance dans la réalisation des objectifs fixés.
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